Henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja tulokset 2010-2011
Saavutimme henkilöstöjohtamisen tavoitteet hyvin. Joiltain osin jopa ylitimme ne. Työturvallisuudessa jatkamme työskentelyä kohti kunnianhimoista tavoitettamme nolla tapaturmaa vuodessa.
Tavoitteet 2010
|
Tulokset
|
Tavoitteet 2011
|
Henkilöstötyytyväisyys 3,6
Vantaan Energiassa on hyvä olla töissä.
Varhaisen välittämisen mallin määrittäminen ja käyttöönotto. |
Henkilöstötyytyväisyys 3,6 |
Henkilöstötyytyväisyys 3,6.
Vantaan Energiassa on hyvä olla töissä. Kukaan ei koe työpaikkakiusaamista.
Varhaisen välittämisen mallin mukainen toiminta.
|
Nolla tapaturmaa. |
Tavoitetta ei saavutettu. Työtapaturmia 17 kpl. Tapaturmataajuus 16,5.
|
Nolla tapaturmaa. |
Osaamiskartta käytössä 100 %:lla henkilöstöstä. Osaamisen kehittäminen strategian mukaisesti.
|
Osaamiskartta on käytössä 100 %:lla henkilöstöstä.
|
Strategisten osaamisten kehittyminen vuoden 2010 tasosta. |
Palkitseminen hyvistä
suorituksista.
Henkilökohtaiseen suoritustasoon ja pätevyyteen liittyvän suorituspalkkiojärjestelmän käyttöönotto.
|
Uusi suorituspalkkio-
järjestelmä on käytössä |
Palkitseminen hyvistä suorituksista.
Suorituspalkkiojärjestelmän hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa.
|
Tiedonkulun parantaminen
ajankohtaisista asioista
säännöllisellä palaverikäytännöllä.
|
Palaverikäytännöt toimivat koko konsernissa. |
Avoimen ja rohkaisevan
keskustelukulttuurin
vahvistaminen. |
| Esimiesten vastuun vahvistaminen toiminnan kehittäjänä. |
Prosesseja ja vastuita
selkeytettiin.
Kehityskeskustelut pidetty 100 %.
Uusia työkaluja
kehityskeskustelujen
laadun parantamiseksi. |
|
Sivun tiedot on todennettu huhtikuussa 2011.